董事會
董事會成員簡歷
姓名 | 職稱 | 主要學經歷 |
梁茂生 | 董事長 |
台灣大學化工系 學士 政大企業家班第七期結業 台灣電子設備協會(TEEIA)副理事長 台日產業技術合作促進會監事 |
梁茂忠 | 副董事長 |
成淵國中 廣州花都台商協會榮譽會長 廣東省海峽兩岸交流促進會副會長 |
沈顯和 | 董事 |
中原大學電子工程學士 友達光電(股)公司模組暨資材中心副總經理 聯華電子(股)公司 資材部經理/廠長 |
陳政興 | 董事 |
中山大學機械所碩士 華映精機廠設計處長 |
林明杰 | 獨立董事 |
國立政治大學企研所博士 財團法人金融聯合徵信中心董事 財團法人證券櫃台買賣中心監察人 國立中央大學企管系教授 |
朱知遠 | 獨立董事 |
中原大學EMBA結業 台達電子工業(股)公司 資深副總裁暨總財務長 |
林書賢 | 獨立董事 |
淡江大學化工系 先進微系統(股)公司董事 陞聯建設開發(股)公司董事 大昱光電(股)公司董事 |
鄒嘉駿 | 獨立董事 |
交通大學計算機工程系 由田新技(股)公司董事長 UTECHZONE GLOBAL CORP.董事 EVERVISION GLOBAL(SAMOA)CO.,LTD.董事 科吉凱亞(股)公司董事長 宙福投資(股)公司董事長 由田信息技術(上海)有限公司執行董事 Utechzone 株式會社代表取締役 晶彩科技(股)公司法人董事代表人 |
董事專業多元化
一、董事會成員多元化政策:
- 本公司依據所制定之【公司治理實務守則】第三章第二十條所示強化董事會職能規範,董事會成員組成應考量多元化,並就本身運作、營運型態及發展需求擬訂適當之多元化方針,其包括但不限於以下二大面向之標準:
(1) 基本條件與價值:性別、年齡、國籍及文化等。
(2) 專業知識與技能:專業背景(如法律、會計、產業、財務、行銷或科技)、專業技能及產業經歷等。
- 董事會成員應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養。為達到公司治理之理想目標,董事會整體須具備之能力如下:
(1) 營運判斷能力。
(2) 會計及財務分析能力。
(3) 經營管理能力。
(4) 危機處理能力。
(5) 產業知識。
(6) 國際市場觀。
(7) 領導能力。
(8) 決策能力。
二、董事會成員多元化具體管理目標:
本公司之董事會應指導公司策略、監督管理階層,對公司及股東負責,其公司治理制度之各項作業與安排,應確保董事會依照法令、公司章程之規定或股東會決議行使職權。具體管理目標如下:
- 本公司董事會亦注重成員性別平等,董事成員至少應包含一位女性董事。
- 本公司董事會著重於營運判斷、經營管理及危機處理能力,應有2/3以上董事成員具備相關核心項目之能力。
- 獨立董事不得連任超過3屆,以保持其獨立性。
- 董事成員中,具本公司、母、子或兄弟公司員工身分之人數,應低於(含)董事席次1/3,以達監督目的。
三、董事會成員多元化達成情形:
為強化公司治理並促進董事會組織之健全,本公司董事成員考量多元化,並就營運型態及發展需求,遵行以適當多元方針選任董事成員。公司董事成員均具備執行業務所必須之知識、技能、素養及產業決策與管理等各項能力,本公司亦持續為董事成員安排多元的進修課程,俾提升其決策品質、善盡督導責任,進而強化董事會職能。
本公司現任董事成員共7位,其中包含獨立董事3席,占比為42.9%,3位獨立董事任期皆未連任超過3屆以上,以確保董事會之獨立性;兼任員工身分有2位,占比為28.6%。預計在未來增加1名女性董事以達成性別平等之目標。
董事會成員擁有上市櫃公司之經營企業管理實務,經營管理資歷甚豐,各具相關產業之專業背景,及具備執行職務所必備之專業知識、技能及素養。
董事會及功能性委員會績效評估
於106年12月28日董事會核准通過「董事會績效評估辦法」。
本公司董事會績效評估之運作機制:依「董事會績效評估辦法」每年底議事單位發出「董事會成員自評問卷」給各董事自我評估,並至少三年由外部專業執行評估一次,經議事單位彙整後於次年度董事會中報告狀況,作為改善方向。
年度 | 評估方式 | 評估單位 | 評估報告 | 董事會提報日期 |
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112 | 112年董事會及功能委員會績效評估 | |||
111 | 111年董事會績效評估表 | |||
110 | 110年董事會績效評估表 | |||
109 | 109年董事會績效評估表 | |||
108 | 108年董事會績效評估表 | |||
107 | 107年董事會績效評估表 | 108/03/14 | ||
106 | 106年董事會績效評估表 | 107/03/18 |