職業安全衛生
項目 | 內容 |
政策、承諾及重要性 |
志聖導入ISO 45001 職業安全衛生管理系統,遵守勞安衛要求持續改善工作環境、預防工安事件發生降低職災風險,藉由工作環境、人員組成及作業活動等之危害辨識評估,預防減少職場不法侵害,企業留任率提高;發生職安事故未良好處理,導致員工流失與媒體報導企業聲譽下降。 |
權責單位 | 職業安全衛生委員會 |
申訴機制 |
人資單位電話:886-2-26010706 |
短中長期目標 |
短中期:
長期:
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行動計畫 |
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2024年績效 |
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職業安全衛生管理系統
志聖依循ISO45001:2018職業安全衛生管理系統,訂有《環安衛管理手冊》、《環境作業管制程序書》與《職安衛自動檢查管理程序書》等作業辦法,適用範圍涵蓋台灣各廠區(台北廠區、台中廠區)之所有工作者(員工、承攬商與訪客),整體場域覆蓋率100%。而為評估管理系統的有效性,志聖依據ISO 45001每年定期對各廠區進行內部稽核,2024年已對各生產基地進行各一次的職業安全衛生外部稽核,並已取得ISO45001:2018第三方認證。志聖建立環安衛管理系統各項要求事項,以有效管理其對環安衛上造成之任何負面衝擊或不符合規定事項,並對整體環安衛績效進行持續改善。目前,公司所取得的ISO 14001與ISO 45001證書有效期限為2023年12月23日至2026年12月22日。在未來三年中,我們將以「零工安事故」為目標,持續強化管理系統,努力提升公司整體安全管理水準,提升員工安全意識,優化工作環境,並與所有合作夥伴共同打造可持續發展的安全與健康職場。
為落實職業健康與安全各項計畫執行與推動,志聖各廠區設立職業安全衛生委員會,並依《職業安全衛生管理辦法法規》規定設置委員七人以上,其三分之一委員為職安衛勞工代表。委員會每三個月定期召開會議,會議主要討論上下班通勤同仁安全議題、封裝作業工作安全、防疫及健康安全等議題。一般員工亦可透過電話、電子郵件,向單位主管、職安衛勞工代表提出建議,以於委員會中進行討論;而相關職安衛法令與規範布達,全體員工可透過廠內海報、部門宣導等方式瞭解安全衛生資訊。
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職業健康與安全於廠內宣導之海報照片
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ISO 45001認證
(一)危害辨識與風險評估管理
為辨識工作環境與作業活動流程可能出現的危害,志聖職業安全衛生專責單位,每年執行危害辨識及作業安全風險評估,針對各項活動、產品及服務過程可能造成人員傷害或不健康,持續和主動積極的方式執行危害鑑別及風機會險評估,透過其嚴重度、可能性決定風險評估矩陣圖,判斷並採取風險控制,並依據風險評估矩陣圖研擬因應策略與行動方案,藉以持續改善並降低危害風險值。
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危害事件風險嚴重評估表
等級 | 人員傷病影響 | 危害影響範圍 | |
S5 | 極端 | 造成一人以上死亡、三人以上受傷、或是暴露於無法復原之職業病或致癌的環境中。 | 大量危害物質洩漏;危害影響範圍擴及廠外,對環境及公眾健康有立即及持續衝擊。 |
S4 | 重大 | 造成永久失能或可復原之職業病的災害或、緊急事件。 | 中量危害物質洩漏;危害影響範圍除廠內外,對環境及公眾健康有暫時性衝擊。 |
S3 | 高度 | 須外送就醫,且造成工時損失之災害。 | 少量危害物質洩漏;危害影響限於工廠局部區域。 |
S2 | 中度 | 僅須急救處理,或外送就醫,但未造成工時損失之災害。 | 微量危害物質洩漏;危害影響限於局部設備附近。 |
S1 | 輕度 | 無明顯危(傷)害。 | 無明顯危害。 |
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危害事件風險可能性評估表
等級 | 人員傷病影響 | |
P5 | 極可能 | 無防護設備;無作業管制或防護具或標識。 |
P4 | 較有可能 | 無防護設備;但有作業管制或防護具或標識。 |
P3 | 有可能 | 有防護設備;但無作業管制或防護具或標識。 |
P2 | 不太可能 | 有防護設備;且有作業管制或防護具或標識。 |
P1 | 非常不可能 | 有雙層防護設備;且有作業管制或防護具或標識。 |
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風險評估矩陣圖
風險等級 | 後果可能性 | |||||
P5 | P4 | P3 | P2 | P1 | ||
後果嚴重性 | S5 | 5 | 5 | 4 | 3 | 2 |
S4 | 5 | 4 | 3 | 2 | 1 | |
S3 | 4 | 3 | 2 | 2 | 1 | |
S2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 1 | |
S1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
志聖透過評估風險發生之嚴重程度及可能性繪製風險評估矩陣圖,根據矩陣圖所呈現之結果,我們將採取風險管制對應措施如下:
風險等級 | 風險性質 | 因應對策 |
5 | 非常高度風險(不可接受風險) | 立即檢討現有保護措施完整性,且儘速進行工程、管理改善方案或作業管制或加強應變能力。 |
4 | 高度風險(不可接受風險) | 立即檢討現有保護措施完整性,且於合理期限前進行工程、管理改善方案或作業管制或加強應變能力。 |
3 | 中高度風險(暫時接受風險) | 暫時可接受,但需要注意是否具更有效之保護措施或採取適當之作業程序、管制與安全措施,經風險評鑑會議議決列為應改善項目,檢討現有保護措施之完整性且於合理期限前進行工程、管理改善方案或作業管制或加強應變能力。 |
2 | 中度風險(暫時接受風險) | 可接受風險,須落實或強化現有防護設施之維修保養、監督查核及教育訓練等機制。 |
1 | 低度風險(暫時接受風險) |
(二)職業事故調查程序
為確保全體工作者之安全,志聖訂有《事故通報與調查管理程序書》,藉由完整的調查程序以使災害事故調查更有效率,確認事故發生原因和決定改善對策,藉以降低事故再發生之機率,此規範適用員工、承攬人以及公司、工廠內外所引起之災害事故。如作業同仁於工作場所發現危險情況,可自行停止作業並退避至安全場所,並得向上級呈報以採取適當之應變措施,並得免於遭受處分。
如有志聖之工作者發生職業災害,事故發現者應於災害事故發生後,應對傷患進行緊急救治,並進行災害事故現場處理,隨即通報行政單位,行政單位接獲通報後將隨即通報行政單位主管及廠區最高主管,公司將召集相關人員組成調查小組(需包含勞工代表),共同進行調查,並提出事故調查報告與防止再發生對策提出建議,做成會議紀錄,必要時透過「矯正處理管理程序書」督導事故單位進行改善。
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志聖災害事故調查及矯正流程
- 事故單位於事故發生起三日內將「事故災害通報及調查表(含虛驚事件)」送至行政單位。
- 行政單位召集相關人員組成調查小組(需包含勞工代表),共同進行調查。
- 事故單位擬定防止再發生對策與執行改善措施送至行政單位,並提出事故調查報告與防止再發生對策提出建議,做成會議紀錄。
- 若預防再發生處理對策涉及廠內其他單位,行政單位得召集相關單位召開會議,做成會議記錄,並由行政單位追蹤防止再發生處理措施執行進度,必要時透過「環安矯正處理單」督導管理單位進行改善。
- 事故發生後適當的審查現有職業安全衛生風險及其他風險,必要時予以更新及修正。
- 單位相關人員應負責追蹤改善措施之執行情況,並記錄查核結果,待改善措施完成後,將環安矯正處理單送交行政單位審核,經行政單位審核通過後,結案歸檔。
- 行政單位應每季彙整虛驚事件及事故調查分析等結果,於職安委員會會議中提報檢討,做為日後職業安全衛生管理系統持續改善之參考。
- 各相關單位及發生事故之單位對於事故調查結果得加以宣導或是納入職業安全教育訓練教材之中,以強化員工對於安全的認知。