公司治理
組織圖
志聖每年至少1次向董事會進行永續策略與專案執行成效報告,討論到的重大議題包含:溫室氣體盤查執行進度、ISO14001環境管理系統推動、ISO45001職業安全衛生管理系統執行、TCFD氣候相關財務訊息揭露,2023年召開之6場董事會中,其中3場董事會提及永續發展相關議案,占董事會場次數整體50%。
重大議題鑑別與分析
2023年志聖依據臺灣「上市公司編製與申報永續報告書作業辦法」規定,採用GRI通用準則(GRI Universal Standards 2021)鑑別出志聖重要利害關係人,及各項永續議題衝擊程度,除作為永續報告書之管理方針,更可藉此盤點公司永續現況、持續推動相關政策落地,為社會與公司共創價值。
- 重大主題分析流程
- 志聖永續主題衝擊度排序圖
- 志聖重大主題列表
風險管理
志聖以董事會為風險管理最高治理與決策單位,對各項風險管理進行最高決策,為提升公司治理與風險控管能力使公司永續經營發展,由永續經營委員會作為權責單位,永續經營委員會透過不同層級分層管理並訂定各種內部規章,進行公司之各項風險評估及管理,以面對外部環境所帶來的風險,將風險影響程度最小化,每年需向董事會報告執行情形及結果,從而掌握未來發展機會,實踐永續發展願景。
- 2023年度風險項目
- 2023年度風險項目因應策略