AI時代來得突然，催生大量跨界發展和新商機，AI財富噴發，去年全台民眾資產增三成，造就不少AI新富。而生成式AI未來十年，年複合成長率高達40%，志聖設備有幸恭逢先進封裝之盛，去年8月市值約為60多億；截至2024年8月估算市值則飆升超過300億，志聖上下內外都要快速調適，建立新慣性，迎向萬物飆速的變化。

我們在2009年首次導入《高效能人士的七個習慣》(下稱7H)，通過系統化的方式來實現個人與團隊的成功，目前更是新人訓練的重要內容。每位新入職的同仁都必會撰寫週報並分享自己的讀書心得，對於7H的原則多少都有一定程度的認識。然而，儘管大家對這些習慣理論上非常熟悉，當需要在實際工作中落實時，卻常常不知該從何下手，缺少具體的提示來引導行動，如何將這些高效能的原則具體化，讓大家能夠更輕鬆地實踐，希望大家能善用目前效力於美國職棒大聯盟洛杉磯道奇的棒球員—大谷翔平，用於鍛鍊自己的「九宮格目標達成法」，輔以「每日進步千分之一」的意志作為動力，發揮更大的統合綜效(H6)。

十幾年前，媒體雜誌就注意到大谷翔平嶄露頭角，開始報導他如何成功—他從高一就用於鍛練自己的曼陀羅九宮格目標達成法浮出檯面。大谷翔平於2023年宣布轉會，與洛杉磯道奇隊簽訂了一份為期10年、價值7億美元的合約，這是職業運動史上最大的合約。轉入道奇隊後，他開始有打入大聯盟季後賽的機會，並且持續刷新他個人紀錄，在9/13的新聞報導在當今賽季共計48次盜壘、47發全壘打，邁向50-50俱樂部*。

具體進步的64個行動項目—九宮格目標達成法

大谷翔平九宮格以「8球團第一指名」為目標(H2以終為始)，展開八個重要項目(H3要事第一)，分別為：專業類的鍛鍊體格、控球、球勁、球速160km/h、變化球，以及態度與EQ類的心理、人品、運氣。再將這八個項目各自展開成一個九宮格，最終生成了64個具體作法。這樣的表格稱為「曼陀羅九宮格」，也稱「OW64(Open Window 64)」。曼陀羅由八八六十四個格子構成，從一個想法衍生出八個想法，每一個想法再衍生出八個想法；這是一種可通達人類心理核心的思考方式。當我們想整理工作內容或打算進行的研習內容時，利用曼陀羅來匯整的話，就能綜觀全局。此外，大谷翔平之所以能在成功路上奔馳，靠的是他在技術之外所設定的「運氣」、「人品」與「心理」等部分。他的過人之處，就是將這類無形的目標也納入八根支柱中。且努力實踐，使得他在高三時果然飆出球速160km/h，並獲得美國大聯盟球團的面試機會。(部分文稿參考自《學會「曼陀羅計畫表」， 你想要的都得到：把白日夢變成真！「原田目標達成法」讓你滿足人生的渴望／原田隆史、柴山健太郎 著 》

鼓勵每一位同仁運用這套九宮格，讓每天的進步目標將更加明確。我們可以每天專注於九宮格中的某一項行動，讓改變變得具體且可衡量。參考大谷翔平的計畫，其中有3/8的項目是態度與EQ的練習和培養，小至打招呼、撿垃圾及珍惜球具，是培養運氣的方式；感謝、為人著想及禮貌則是培養出人品，這些都是我們日常生活都能刻意練習做到的項目。你可以做出自己的九宮格嗎？發展自己的九宮格，當作每日進步千分之一的項目，每年Review一次(H7不斷更新)。

實踐的動力—每天進步千分之一

當我們每天進步千分之一，十年成長38倍、二十年成長1,475倍、三十年成長56,643倍，進步千分之一似乎微不足道，但複利式的成長，時間拉長，成效驚人。然而每天要在哪些項目上進步？這時候搭配九宮格生成的64個具體項目，來源就非常多，不必再擔心缺少提示，不知道該想哪些行動可以做為進步的方向。

可以嘗試「吾日三省吾身」的做法，把每天成長千分之一的三個項目寫下來，例如今天拿到訂單，要記下的是拿到這個訂單的技巧，是不是比過去有哪邊更進步了、怎麼進步。

呼應新慣性迎向飆速變化—從抽象到具體，實現每日進步

不但志聖市值飆升，G2C聯盟也是同步飆升好幾倍，聯盟固然都因為供應高階封裝設備的關係，部分也因為聯盟的統合綜效而彼此水漲船高。而聯盟的合力共創還有空間提升，需要各廠處部門能主動分享與互邀共議，聯盟的範圍也在擴大中，將會產生不同形式的夥伴。例如總部的新夥伴芯聖是均豪投資的公司，都可請營管提供資訊，促進彼此分享交流，達成T型發展、水平互補，垂直深入專業，這都更能讓你自訂的九宮格的64項中有兩三項達成每天進步千分之一 。

讓大家都能用類似的方式不斷更新，迎向需求的變動，養成新慣性。

中秋快樂 同祝9/28的58週年慶

*註：50-50俱樂部：是指在一個賽季中收集了50支全壘打和50個盜壘的打者群體。

取自《咱的志聖》No.314（2024年09月號）