(文/廖昶巽、鍾正浩)

2022年03月經發局發出林口地區公有地釋放的訊息，專案團隊立即邀請經發局相關人員到總部介紹說明。同一時間，我們請對不動產投資有興趣的友好公司由田推派高階主管一同參加，OA董事長也協助邀請土地規畫專家將捷建設林總裁一同與會。

本次會議除了進一步了解新北市公有地的規劃，OA也要求請林總裁順道到北廠，給我們建議原林口工二工業區的志聖北廠周邊土地如何整合，並帶林總裁到北廠實際勘查；董事長會後也邀請財務團隊，和與會的由田財務認識交流，加深彼此往後的連結。

雖然僅是一個議題的會議，可產生多方的效益，在土地投資的情報蒐集、友好企業的深刻連結、現有土地的整併計畫，乃至財務管理的高層對談，建立起人脈之後，顯現OA一石多鳥的習慣，參與一個活動安排一個行程與會議都要想到「這還可以跟誰連結！」的敏感度。與《三星成長300倍的祕密》一書中三星集團會長李健熙的27個法則05：「用一顆石頭，同時捕獲五隻鳥」相同。

從這次的經驗與各位同仁分享，執行任何專案都可以開放思維發想，尤其對外接觸時更要把握機會，將單一任務與其他任務連結，發揮極大化的統合綜效。

(一石多鳥示意圖)